Många organisationer satsar på starka ledare. Färre utvecklar starka ledningsgrupper.

När komplexiteten ökar räcker det inte längre med starka individer runt bordet. Det som avgör är hur väl gruppen faktiskt tänker, lär och agerar tillsammans.

Vi möter ofta några återkommande utmaningar:

• Samtalen blir informationsutbyte snarare än gemensamt tänkande
• Perspektiv finns – men används inte fullt ut
• Oenighet undviks i stället för att bli en resurs
• Tempot i vardagen lämnar lite utrymme för reflektion kring hur gruppen fungerar

Kollektiv intelligens uppstår inte av sig själv – den behöver tränas.

Några enkla sätt att börja:

1. Avsätt tid för meta-reflektion: hur fungerade vårt samtal, inte bara vad vi beslutade
2. Synliggör olika perspektiv innan ni går mot lösningar
3. Träna på att utforska oenighet utan att gå i försvar
4.  Ställ frågor som utmanar era egna antaganden – vilka blinda fläckar har vi?

När ledningsgrupper utvecklar sin kollektiva intelligens ökar både kvaliteten i besluten och förmågan att navigera i komplexitet.

Vill ni ta nästa steg i att stärka ert gemensamma tänkande i er ledningsgrupp?

Hör av er så utforskar vi vad som skulle göra störst skillnad i just er ledningsgrupp.